<menuitem id="d31dx"><pre id="d31dx"></pre></menuitem>
字號： 大 中 小
為調動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性，合理配置生產(chǎn)資源，結合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況和控股公司部署，中信分公司自2019年起，實(shí)施了內部經(jīng)營(yíng)責任制改革。成品分廠(chǎng)作為第一批改革的板塊，在生產(chǎn)組織和市場(chǎng)銷(xiāo)售方面均有顯著(zhù)提升。在充分借鑒成品板塊改革經(jīng)驗的基礎上，機芯及鐘飾件板塊也根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定了以“增收、節支、提質(zhì)、增效”為目標的經(jīng)營(yíng)改革方案。
尤其是在合理配置資源和調整生產(chǎn)布局上，自2020年起，便有計劃有針對性地實(shí)施機加工部分工序的社會(huì )化外協(xié)，經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的布局和調整，現已完成軸類(lèi)、軸齒類(lèi)的外協(xié)工作，外協(xié)零件價(jià)格比對合理，經(jīng)試裝可達到生產(chǎn)要求。軸套類(lèi)零件也已完成技術(shù)要求對接，近期可試裝樣品。截止2021年6月末，已基本完成軸類(lèi)零件的外協(xié)目標，并在此基礎上對車(chē)間布局進(jìn)行了調整，減少生產(chǎn)占用區域400平方米。目前對沖壓件外協(xié)的可行性進(jìn)行探討，若計劃可行，將可實(shí)現機加工工序的外協(xié)生產(chǎn)，中信分公司可集中力量提升機芯裝配和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)運營(yíng)的效率，更有效地配置資源。
撰稿：中信分公司
魯公網(wǎng)安備 37060202000277號
<dd id="jzmom"><meter id="jzmom"></meter></dd>